30 lipca 2013

Praktyka biznesowa od 1987 roku

„Ilość danych lub cech nie rodzi świadomości”
prof. Włodzimierz Sedlak

Osią mojej specjalizacji jest bezpieczeństwo właścicielstwa i strategie przedsięwzięć międzypokoleniowych. Pracuję na fundamencie ponad 30 lat interdyscyplinarnych doświadczeń. Zaczynałem w Hamburgu w transakcjach międzypokoleniowych, gdzie pedagogika, przenikała się z ekonomią, socjologią oraz bezpieczeństwem. Cały szereg relacji doradczych, mentorskich z Klientami z różnych stron świata – w tym z ich sukcesorami – przekracza najczęściej 20 lat. Byłem pierwszą osobą w Polsce, która sprawnie moderowała zabezpieczenie interesów rodzinnych/właścicielskich pod szyldem tzw. Family Office już w 1999 roku. W badaniu „Kogo słuchają polscy liderzy 2012” uplasowano moją osobę na 7 miejscu w kategorii najbardziej wpływowych doradców biznesu. W kolejnym badaniu, uhonorowano moją działalność 12 miejscem w zestawieniu osób – mentorów, których głos najsilniej wpływa na sposób zarządzania firmami i prowadzenia biznesu. W 2018 roku, redakcja Magazynu Businessman.pl wyróżniła mnie tytułem Master Mentor oraz nagrodą Mistrz Biznesu 2017. W sprawach mojej Klienteli, nie zdradzam żadnych personaliów, jednak mogę się pochwalić międzynarodowymi projektami międzypokoleniowymi z kilkoma rodzinami królewskim. Na co dzień, służę jako naczelny wolontariusz w ponad 40 osobowej, międzypokoleniowej organizacji, zaś moja zawodowa codzienność, wyróżnia się „doświetlaniem świadomości” w następujących funkcjach i projektach:

  • Wspólnie z dr n. med. Jarosławem Sikorą, powołałem do życia Fundację LifeSkills, której trzy filary, tj.: Instytut Przedsięwzięć Międzypokoleniowych & Campus Innowacji * Prywatne Liceum Ogólnokształcące * Centrum Bezpieczeństwa Właścicielskiego – i ich misja oraz rozwój pochłaniają mnie w 100 %. Istotnym celem Fundacji LifeSkills jest stworzenie środowiska inspiracji dla różnych pokoleń z obszaru użytecznych rozwiązań formalnych oraz programów zmian międzypokoleniowych względem projektów, kompetencji i zawodów przyszłości.

    Scalam dla Fundacji, projekty takie jak:

    1. Prywatne, innowacyjne Liceum Ogólnokształcące LIFESKILLS Nr 1 w Warszawie;
    2. Centrum Bezpieczeństwa Właścicielskiego, skupiające się na właściwych barierach oraz decyzjach nestorów, obecnych i przyszłych właścicieli interesów rodzinnych;
    3. Instytut Przedsięwzięć Międzypokoleniowych – centrum eksperymentów i start upów, doradztwa strategicznego w zakresie nowych marż, doradztwa prawnego, edukacyjnego oraz biznesowo-procesowego, a także startujący projekt studiów nowej generacji w październiku 2022 w centrum Warszawy LifeSkills Campus Innowacji ;
    4. Scena Argumentacji Publicznej – sądowej, biznesowej, społecznej. To tu tworzymy mowy, książki oraz liczny materiał autorski, we współpracy ze Stowarzyszeniem Profesjonalnych Mówców, Radą Programowo Naukową Fundacji LIFESKILLS i zewnętrznymi zespołami eksperckimi. Tu powstają pomysły, scenariusze sztuk teatralnych, tu prowadzimy impresariat artystyczny nowej kategorii scenicznej Mentoring Theater

     

  • diagnostyk i mentor – rzeczoznawca spraw międzypokoleniowych & właścicielskich

    W minionych dekadach pełniłem rolę moderatora, kuratora strategii w 54 projektach formalnych zmian organizacyjnych, transakcjach międzypokoleniowych w kraju i zagranicą. W decyzjach strategicznych z kapitałem właścicielskim lub rodzinnym, łączna wartość moich działań przekroczyła w 2018 roku kwotę 5,5 mld PLN. Moderowałem ponad 10 tys. godzin sesji feedbackowych dla właścicieli, decydentów i wykonałem blisko 2 tys. analiz użyteczności zespołowej. Do roku 2016 byłem jednym z nielicznych w Polsce, biegłym sądowym z zakresu restrukturyzacji i oceny ryzyk prowadzenia przedsiębiorstw. Funkcja ta, wymagała nie tylko twardych rekomendacji, udokumentowanego doświadczenia, ale stanowi przede wszystkim uznanie – ze strony Wymiaru Sprawiedliwości – dla użyteczności wypracowanych kwalifikacji zawodowych. Na naradach za zamkniętymi drzwiami, dotyczących bezpieczeństwa oraz wniosków m.i. z wewnętrznych dochodzeń gospodarczych oraz postępowań wyjaśniających, spędziłem ponad dwie dekady. Co daje solidną podstawę mojej świadomości procesów biznesowych, naukowych oraz edukacyjnych…

    „Z mojego punktu widzenia, Robert Krool, to znawca i tłumacz mechanizmów rządzących sceną decyzji strategicznych, międzypokoleniowych, nawiązuje do historii, znaczy analogie, inspiruje bogatym, międzynarodowym doświadczeniem. Określiłbym Roberta jako „mentora pracującego w cieniu osób szczególnych”, istotnych projektów biznesowych i społecznych o szczególnym zasięgu…”
    dr Adam Mokrysz, prezes zarządu Grupy MOKATE